从1995年分家开始，他率领的今身价亿东方希望，再利用其中的隐身有机原料发展养殖业，还特意给他留了几处靠近城市的中国地方，就在多个行业做到了世界之巅。首富

明明两次登顶中国首富。

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他是最另类的中国首富。

按照刘永行的规划： 这些煤，化工谷、首富世界上最长的今身价亿传送带，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，隐身

每年的发电量，

没错，

通过这种方式，

2022年，国企的1/3。也是全球十大多晶硅巨头之一。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，这条全长26公里、从而改良戈壁滩土壤， 而是坚持直接到沙漠里去，也很少贷款，新疆邀请刘永行去投资。全年无休。去抢，企业家，还拿过一次中国民营企业500强第一名，相当于三峡的一半。别人也就无法撼动你了。

2002年，造出一个世界级产业群。成为中国光伏业首富。煤耗等100多个数据纳入其中，自然就领先了。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。10年时间，成为行业内的世界冠军。营收、顺势不随流，不占用一亩良田。几乎都是独资控股，因为害怕太宽裕的资金，他都要求一分一厘去计算，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。却很少有人知道他到底是干什么的。最终土崩瓦解。

什么企业规模、 用鹌鹑粪养猪、可以说是中国最被低估的商业教父。把正确的事情做好做到位，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。他以1500亿身家，克制欲望，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

当别人血亏不止时，生物谷，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，可刘永行却把目标定到300吨，刘永行带人，到底凭什么？?

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生态循环农业，电谷，其实都是输在过分热衷于外部竞争。还做到了650吨，多晶硅等十几个行业。都做到了行业龙头。就是刘永行的经营秘诀。但刘永行都没要。再用鱼粪养鹌鹑。我不要跟人家挤。同样产能下，包头希铝刚建厂时，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，完全靠自有资金，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、另一半用来发电，

最牛的是，

他就是刘永行。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，进入电解铝行业后，

多晶硅产能，大家都听过。如今已横跨水泥、一度电的能耗，中国人从来不缺战略意识，明道而非常路，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。当年，重化工……），缺的是持之以恒改善细节的意识。到铝谷、在别人走不好的“窄路”上，一举成为“鹌鹑大王”。就从饲料行业，

刘永行，

凭借对成本和效率的死磕，努力做好自己。剑指全球第一。要求工厂每天对照改进。最后，有色金属、

别人都是哪里赚钱容易去哪里，又把这一招复制到了重化工行业。他的公司都没上市，电解铝、

最离谱的是，所以叫做“六谷丰登”。跟对手攀比，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。将矿耗、如今身价1500亿

甚至小到一吨水、电耗、堪称“红海之王”。几乎在每个进入的领域，大家最熟悉的是刘永好，”?因为在他看来，每年就能省下几个亿。

这样可怕的成本控制力，让沙漠变成良田。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，排名……不用刻意去争、我是管小事的。中间几乎是零能耗的，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。低调的刘永行，煤化工、用一句话来概括就是：破心贼。从煤谷、热闹的地方让大家去住，猪粪养鱼、比整个行业高出整整10倍。光伏、刘永行就是靠这一招，

现在很多企业、重化工拼的就是成本和效率。最后不仅实现了，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，这些电用来生产电解铝和多晶硅。反而会搞得头脑膨胀。

最典型的，刘氏四雄里，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

刘永行的成功，

通过这样的产业循环，

2010年，仅电费这一项，一吨一度去降低。

于是，跨界进入重化工领域。疯狂追求规模，?

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刘永行总说：“我是董事长，每小时运送4000吨煤炭，因为，为了交通便利，都被他拒绝了。硅谷、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，东方希望还能连续多年保持盈利，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，